Strategisch management
Leer de nodige inzichten en skills om een strategische visie, de cruciale bouwsteen van je bedrijf, te ontwikkelen.
Leer hoe je strategisch denkt, beslissingen scherp stuurt en jouw organisatie toekomstgericht positioneert.
In een snel veranderende wereld is strategisch inzicht geen luxe, maar een noodzaak. Als leidinggevende ben je meer dan een operationele kracht: je bent een koersbepaler, een visieontwikkelaar, een toekomstbouwer. In deze compacte maar krachtige opleiding leer je hoe je jouw organisatie wendbaar én doelgericht richting geeft.
De opleiding is speciaal ontworpen voor wie op korte tijd maximale impact wil maken. In vier halve dagen krijg je een helder, toepasbaar kader om strategisch te denken én te handelen. Met praktijkgerichte cases en herkenbare voorbeelden kun je de inzichten meteen toepassen in je eigen werkcontext.
Wat kun je verwachten?
We zoomen in op de essentie: missie, visie, strategische doelen, KPI’s en change management. Elke sessie bevat een kort theoretisch luik gevolgd door gerichte oefeningen en praktijkcases. Dankzij deze hands-on aanpak vertaal je inzichten meteen naar jouw eigen werkomgeving.
Programma in vier krachtige sessies
Sessie 1: Missie, Visie en Strategisch Kader
- Wat is het strategisch vertrekpunt van je organisatie?
- Hoe formuleer je een duidelijke missie en inspirerende visie?
- Lange termijn denken: strategiekaart en focusstrategieën
Sessie 2: KPI’s en Balanced Scorecard
- Focusstrategieën verbinden aan concrete KPI’s
- KPI’s clusteren in een overzichtelijke Balanced Scorecard
- Oefenen op een reële case in kleine groep
Sessie 3: SWOT en Strategiebepaling
- SWOT-analyse op een slimme manier opgebouwd
- Trends & tendensen koppelen aan sterktes en zwaktes
- Van analyse naar actie: relevante projecten selecteren
Sessie 4: Change Management in Strategie
- Hoe motiveer je medewerkers voor verandering?
- Inzicht in weerstand en hoe je hiermee omgaat
- Strategie tot leven brengen via communicatie en leiderschap
Docent
Sophie De Boiserie is een expert in strategisch denken en verandermanagement, met jarenlange ervaring als zelfstandig consultant, coach en trainer. Ze schreef het boek ‘Veranderen! Hoe? Van visie tot resultaten’, waarin ze uitlegt hoe organisaties hun strategie kunnen vertalen naar inspirerende en concrete resultaten.
Sophie startte haar carrière in de telecomsector, waar ze werkte aan de uitbouw van GSM-zendmasten in een uitdagende VUCA-context (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Hier ontdekte ze haar passie voor strategisch management. Later verdiepte ze haar expertise bij een Zweeds trainingsinstituut, waar ze drie jaar lang strategietrajecten begeleidde voor de Sales Training- en Leadership-unit.
Met een combinatie van praktijkervaring, diepgang en resultaatgerichtheid begeleidt Sophie al meer dan twee decennia organisaties bij het ontwikkelen van toekomstgerichte missies en visies. Ze weet bedrijven in beweging te brengen en teams te inspireren om samen te werken aan gedeelde doelen. Van multinationals tot middelgrote organisaties: haar aanpak is innovatief, praktijkgericht en duurzaam.
- Leidinggevenden en beslissingsnemers van zowel private als publieke organisaties
- Beslissingsmakers die strategische visie willen omzetten in concrete acties en tastbare resultaten, en die op zoek zijn naar de meest actuele inzichten om hun organisatie te versterken en toekomstbestendig te maken.
- Aangezien we tot een optimale kruisbestuiving willen komen tussen mensen met dezelfde rol, worden er geen consultants toegelaten tot de opleiding. Het delen van ervaringen onder gelijkgestemde professionals staat voorop.
- Een inspirerende én uitvoerbare strategie ontwikkelen
- Aanleren van praktische tools voor strategie-implementatie
- Trends vertalen naar concrete initiatieven
- KPI’s correct formuleren en opvolgen
- Teams motiveren en betrekken bij strategische doelen
- Basiskennis van managementprincipes en bedrijfsvoering
- Een algemene kennis van de eigen organisatiecontext
- De sessies gaan door op VIVES campus The Crown (Xaverianenstraat 4 – 8200 Brugge).
- Deze lessenreeks wordt ingericht op twee dinsdagavonden en twe zaterdagvoormiddagen in oktober-november. Je vindt de data en tijdstippen bij de knop ‘Bekijk uurrooster’.
- Elke sessie omvat 3 lesuren met halverwege een kwartier pauze. Er is een pauzehoek met frisdrank en koffie ter beschikking op de campus. Je kan op dinsdagavond ook een broodje krijgen (inbegrepen).
Strategisch management
Vanaf 21.10.2025
Sophie De Boiserie
Waarom kiezen voor een opleiding ‘Strategisch management’ bij VIVES Continue
Kleine lesgroep
We laten bewust slechts een beperkt aantal cursisten toe. Dit om een goede interactie tussen de docent en de cursisten te garanderen. Het uitwisselen van ervaringen en best practices onderling zorgt voor een grote meerwaarde.
Hands-on
Deze opleiding is nog meer praktijk gericht. Je oefent de competenties tijdens de sessies. Je gaat dus actief aan de slag.
Actief uitwisselen van ervaringen
Het uitwisselen van professionele ervaringen komt uitdrukkelijk aan bod tijdens de contacturen van deze opleiding.